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挖潛增效“十二篇文章”——攻堅突圍拓新域 聚勢謀遠贏未來【外部業務創利篇】

時間:2025.06.18 瀏覽次數:713

面對復雜多變的市場環境,天原集團以“吃準行情、營銷提效、用活政策”為核心策略,全面啟動外部創利專項行動。通過精準市場研判、模式創新突破、政策紅利轉化,為集團高質量發展注入新動能!

吃準行情 精準研判  穩抓市場機遇

頭寸管理科學化

● 建立期貨交割利潤動態模型,實時監控燒堿、PVC等核心產品盈虧波動

 優化簽單節奏調控機制,靈活應對市場供需變化

 設定“紅綠燈”預警閾值,確保頭寸策略與市場趨勢同頻

組合策略最優化

推行“燒堿+耗氯產品”效益組合排產模式,按貢獻值動態排序

● 生成《最優組合效益指引表》,指導產線柔性調整

● 建立組合效益復盤機制,持續迭代策略邏輯

營銷提效 創新營銷 深挖增長潛力

價差捕捉體系化

搭建市場價差動態監控系統,鎖定產品與原料價格窗口期

● 實施“價差紅利觸發機制”,快速響應高收益交易機會

跨境業務突破

通過來料加工、進料加工模式,拓寬海外市場

● 優化國際物流通道,提升出口業務響應效率

用活政策 政策賦能 激活發展動能

深度融入國家制造業轉型戰略

技術攻堅突破:借力創新激勵政策,加速核心技術研發與成果轉化

● 智造升級躍遷:強化新型工業化政策對接,推動數字化改造與低碳轉型

● 區域協同共生:把握產業集群建設機遇,拓展產業協同發展空間

政策賦能三維引擎

創新驅動:構建"研發投入-政策支持-產業應用"正向循環,厚植技術壁壘

● 綠色牽引:通過政策導向優化資源配置,打造可持續發展競爭力

● 生態共建:借勢區域戰略布局,培育產業鏈協同創新生態

長效保障 機制護航  保障高效執行

推行“市場-政策”每周聯席會制度,強化跨部門協同

● 構建外部創利案例庫,推動最佳實踐快速復制

● 上線數字化作戰平臺,集成行情監控、策略推演、政策匹配功能

● 建立專項考核機制,將創利成效與團隊績效強掛鉤

從市場波動中捕捉機遇,在政策紅利中創造價值!讓每個決策都成為效益增長點,讓每項創新都化為競爭優勢!天原集團全員聚力,決勝外部創利新戰場!