為全面推進天億新材料生產經營體系化管理及上市籌劃工作，公司黨委書記、董事長羅云分別于5月18日和5月21日到天億新材料現場調研。
羅云董事長首先到各生產車間實地了解生產情況，在隨后召開的現場辦公會上，認真聽取了天億新材料公司董事長楊建中就上市工作進展、地板營銷工作安排等情況的詳細匯報，作為天億新材料黨委書記，他對天億新材料公司下一步工作做了部署和要求。
他強調，一是要全力做好投資者的盡職調查工作，積極尋找優質的合作者。二是要加快管道發展，進一步擴大有優勢的產品規模，同步把銷售額和市場規模提上去。三是要重新優化廠區總圖布局，做好整體規劃。四是要轉變思維，創新銷售模式、拓寬合作模式，尋求與大型地板廠合作，加力推進地板的國內促銷工作，將地板的規模和銷量提上去。五是要做好規劃調整、項目論證、內部立項，把戰略定好，將PVC-O產品做成國內領先者；加快推進合金產品的進度，爭取早日入市推廣。六是要加大生產作業優化力度，全力降低生產成本。
集團公司副總裁何波、紀委書記、工會主席王明安及相關職能部室負責人參加了調研。
