4月22日，天原集團工會召開2021年度“金牌班組”發布會，公司黨委委員、工會主席、監事會主席王明安出席會議并擔任評委。公司評委、各基層班組發布人及班組長代表等共計70余人參會。
▲評委席
會上，由前期經基層分工會內部考核推薦、集團工會現場驗收初評合格的15個班組，圍繞學習教育、安全管理、質量管控、挖潛增效、文化建設等方面，通過PPT、特色視頻展播形式，并結合現場講解，重點展示了在“安全型、學習型、質量型、節約型、和諧型”班組創建過程中采取的主要措施、創建成果、特色亮點等內容。經過三個小時的激烈角逐，最終：
集團資產財務部、人力資源部
▲榮獲一等獎
集團營銷市場部、海豐和銳總經理辦公室保衛科
海豐和泰PT制造部
▲榮獲二等獎
海豐和銳動力廠鍋爐保全工序
天億新材料研發中心
天億新材料PVC-0制造部
海豐和銳質量檢驗部綜合檢驗科
天力煤化生產管理部質檢科
▲榮獲三等獎
大關天達質檢科、營銷設備材料事業部
天力煤化立窯大班、海豐和泰工程部
無窮礦業磷化工廠電爐車間
▲榮獲優秀獎
公司黨委委員、工會主席、監事會主席王明安現場作總結點評，并就如何做好下一步“五型”班組建設工作提出三點意見：
一要進一步提高認識，找準定位，促進“五型班組”建設擴面提質。要加大對“金牌班組”建設經驗的宣傳、推廣力度，認真梳理其他班組的基礎條件，擴大建設覆蓋面，針對“五型”的創建標準，結合實際制定各班組的創建目標，堅持每型班組創建做到成熟一個、驗收一個、推廣一個。
二要主動作為，全力支撐服務，推動“五型班組”建設提檔升級。班組是企業的細胞，也是企業提升管理水平的落腳點和出發點。各分工會要把“五型”班組建設與標準化班組創建、質量信得過班組創建等工作相結合，積極創新工作載體、方法、模式，與行政、黨建工作同頻共振、相得益彰，共同推動班組建設再上新臺階。
三要進一步深入調研，找準問題關鍵，完善制度機制。各分工會要在深入調研的基礎上，結合創建經驗，進一步優化、建立和健全完善“五型班組”建設的內部創建標準，以及考評、激勵等制度機制，促進“五型班組”建設的可持續發展。
